书目详细信息
： 战略中心型组织:如何利用平衡记分卡使企业在新的商业环境中保持繁荣
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 7-115-11895-7:CNY50.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 战略中心型组织/.(美)罗伯特·S·卡普兰，(美)大卫·P·诺顿著/.周大勇等译 |
| 出版发行项： | 北京:,人民邮电出版社:,2004 |
| 载体形态项： | 410页:;+图表:;+23cm |
| 提要文摘： | 卡普兰和诺顿阐明了构筑以战略为中心的组织的五项关键原则：将战略转换成操作条款；整合组织以创造协同效应；让战略成为每个人的日常工作；等，并对其进行了详细地描述。 |
| 并列题名： | The Strategy-Focused Organization eng |
| 题名主题： | 企业管理 组织管理学 |
| 题名主题： | 企业管理 |
| 题名主题： | 组织管理学 |
| 索书号： | F272.9/K11 |
| 中图分类： | F272.9 |
| 个人名称等同： | 卡普兰 R.S. 著 |
| 个人名称等同： | Kaplan Robert S. 著 |
| 个人名称等同： | 诺顿 D.P. 著 |
| 个人名称等同： | Norton David P. 著 |
| 个人名称次要： | 周大勇 译 |
| 记录来源： | CN CEPC 20040322 |
| 记录来源： | CN 001 20040415 |