书目详细信息
： 战略7力:有效打造企业护城河
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5217-5292-2:CNY69.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 战略7力/.(美) 汉密尔顿·赫尔默著/.刘若晴, 刘启明译 |
| 出版发行项： | 北京:,中信出版集团股份有限公司:,2023 |
| 载体形态项： | XXXV, 230页:;+图:;+23cm |
| 提要文摘： | 本书讲述了：斯坦福大学商业战略课教授汉密尔顿·赫尔默对于战略的概念以及战略的类型进行了清晰的界定和阐述。在他看来，战略与力量是两个相辅相成的概念。所谓力量，是指可持续创造差异化商业价值的能力，而战略是指在特定市场，持续提升力量的方式和方法。对于战略的解析，可以从静态和动态两个层面进行，静态是指价值点，而动态是指如何持续创造这种价值。接着，赫尔默深度解析了7种类型的战略力量，分别是规模经济、网络效应、反向定位、转化成本、品牌、垄断资源、组织能力，在他看来，一家企业必须具有其中一种或多种力量，他的护城河才能称得上坚固，公司也才能获得持久的发展潜力。 |
| 题名主题： | 管理学 |
| 索书号： | C93/H49.2 |
| 中图分类： | C93 |
| 个人名称等同： | 赫尔默 著 |
| 个人名称次要： | 刘若晴 译 |
| 个人名称次要： | 刘启明 译 |
| 记录来源： | CN 百万庄 20230418 |