提要文摘: | 分析西游记中的人性部分, 对我们今天理解领导力、发展领导力是有重要帮助的。而笔者试图采用逻辑推理的手法, 为您重新解读《西游记》, 从中揭示领导力的实用技巧。笔者认为, 过去在管理学、心理学、组织行为学等各学科中提出的经典理论已经够用了, 关键是怎么应用得更好。因此本书没有提出新的领导力理论, 而是根据不同的情境, 针对具体问题提出一些新的观点、新的解决思路。本书是以吴承恩的小说原著为依据, 忠实于原著的情节, 通过细读文本进行逻辑推理, 从中发现领导力的方法与技巧。本书具有以下几个特色: 联系实践。每章分为“内容导读”“西游课堂”“现实启示”“常见误区”“每章小结”五个部分, 在分析原著内容的基础上, 还与现实的领导力实践相结合起来, 并指出领导力的常见误区, 更具实操性。观点新颖。颠覆传统的观点 (比如唐僧是个好领导、玉帝不会用人、沙僧是个好员工), 分析深入、有理有据。推理严谨。有大量的数据统计 (比如妖怪数量、结局, 孙悟空哭了多少次) 和逻辑分析, 不戏说、不歪说、不臆说, 不搞厚黑学, 不为吸引眼球而搞各种无厘头来胡说八道、玷污经典。通俗易懂。大量使用网络语言, 使阅读起来更具趣味性, 更接地气。为不妨碍各年龄层次的人阅读, 又增加了脚注解释这些网络用语。 |