| 提要文摘: | 20世纪90年代以来, 随着全球价值链 (GVC) 、全球生产网络 (GPNs) 等理论的发展, 学术界关于企业地方嵌入的争论变得日益激烈。然而与产业联系、技术外溢、社会网络等要素相比, 劳动力因素在企业地方嵌入研究中没有被放在重要的位置而引起足够重视。本项目以富士康河南投资为例, 基于长时期的实地走访调研, 以劳动力市场弹性为核心概念, 以劳动力地方认同、劳动力网络建构、企业地方嵌入、战略耦合路径为基本维度, 构建企业地方劳动力市场嵌入的“四位一体”多层级动力因素机制框架 ; 探究富士康用工模式及劳资关系问题 ; 揭示富士康员工地方认同特征及影响机制 ; 分析工作安全感对企业员工地方认同的影响 ; 探索企业地方劳动力网络建构特征及其影响因素 ; 分析企业地方劳动力网络建构过程及对区域劳工经济地理景观的影响 ; 揭示供需弹性要素对企业地方劳动力市场嵌入的作用机制 ; 总结企业地方劳动力市场嵌入与区域发展的战略耦合路径。研究成果不仅可以有效弥补GPNs视角下企业地方嵌入对劳动力市场作用的忽视, 而且也能从劳动力视角重新理解中国正在发生的经济转型和空间重构, 力图通过地方典型经验为劳动密集型跨区域公司与区域发展的战略耦合关系提供有效“均衡解。 |